我公司召開項目經理會議
發(fā)布時間：
2020-05-15
來源：
設計管理部
5月15日上午9時在公司19層第5會議室召開項目經理例會，公司經理班子成員、副總工程師、中層干部、項目經理等參加會議。
設計管理部李森林部長就公司當前項目運行過程情況做了相應闡述，提出下列要求：一、嚴格執(zhí)行項目設計管理流程，加強項目設計過程管理；二、依據相關管理文件完成工作量節(jié)點情況匹配；三、提高項目經理的梯隊建設增強設計經理的積極性，增強梯隊建設及人才培養(yǎng)；四、定期召開項目經理例會，追蹤項目進行情況。其中，通過PDCA理念（不斷持續(xù)改善提升）提升設計與服務質量。
孫云總經理、姜英副總經理分別對設計管理及項目經理提出了要求。強調項目經理例會制度，實時掌握項目運行中存在的問題，研討解決對策，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定與流程；要求項目經理在項目開工前對項目組的成員進行相關業(yè)務培訓，還要開闊眼界跟蹤業(yè)主未來發(fā)展動向，做到更好的服務于業(yè)主；設計管理部認真考核項目經理，培養(yǎng)有事業(yè)心、上進心的項目經理，要求項目經理正視自己、做好自己，嚴格執(zhí)行項目管理流程。
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