春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，我公司組織召開了2017年度第05周項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)度會(huì)。設(shè)計(jì)技術(shù)管理部、市場經(jīng)營部及項(xiàng)目經(jīng)理對公司重點(diǎn)經(jīng)營跟蹤項(xiàng)目、在干項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和安排，解決項(xiàng)目遇到的難點(diǎn)。副總工程師對如何提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、專業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)及項(xiàng)目經(jīng)理的工作流程等方面提出了具體的要求和建議。
    會(huì)后公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對海城亨特利鎂礦輕燒窯煙氣除塵脫硫環(huán)保治理總承包項(xiàng)目和沈陽石油產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目（一期工程）瀝青、燃料油倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)項(xiàng)目工程的過程管理文件進(jìn)行檢查，并提出整改要求。
    新年新氣象，設(shè)計(jì)技術(shù)管理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司2017年十六字方針，在項(xiàng)目管理中嚴(yán)把每道關(guān)口，重點(diǎn)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)輸入評審，方案制定、多專業(yè)協(xié)同審查、輸出評審和回款節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵控制點(diǎn)。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，聯(lián)動(dòng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和各設(shè)計(jì)室服務(wù)于項(xiàng)目，為業(yè)主提供保障、做好服務(wù)，通過對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、費(fèi)用及團(tuán)隊(duì)的管理和考核，提升公司服務(wù)質(zhì)量，為公司創(chuàng)造效益。